리쇼어링 뜻

 

리쇼어링 (Reshoring)

리쇼어링(Reshoring)은 상품의 생산 제조를 기업의 본국으로 되돌리는 과정입니다.

리쇼어링은 온쇼어링, 인쇼어링, 백쇼어링이라고도 합니다.

인건비와 제조원가를 낮추기 위해 해외에서 물건을 생산하는 과정인 오프쇼어링 (offshoring )의 반대 개념입니다.

온쇼어링(onshoring)이라고도 하는 리쇼어링(reshoring)은 오프쇼어링(offshoring)의 반대말로 상품의 생산과 제조를 기업의 본국으로 되돌리는 것을 의미한다.
리쇼어링은 제조업 일자리를 창출하고 실업률을 줄임으로써 경제를 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그리고 균형 무역 적자.
리쇼어링은 회사가 관련 비용과 물류 계획을 과소평가하는 경우 항상 긍정적인 결과를 가져오는 것은 아닙니다.
일부 제품, 특히 다른 국가에서 생산되는 제품은 해외에 두는 것이 가장 좋습니다.

리쇼어링 이유

오프쇼어링은 종종 조직의 인건비를 줄여주지만 몇 가지 요인으로 인해 리쇼어링이 매력적입니다.

✔ 개발도상국의 비용 증가 : 전 세계 국가, 특히 아시아 국가가 계속 발전함에 따라 인건비가 증가하고 운송 비용이 엄청나게 증가하고 있습니다. 일부 비즈니스의 경우 육상 운영과 해외 운영 간의 비용 차이는 무시할 수 있으며 그 차이는 매년 작아지고 있습니다.

 

✔ 국제 무역의 불안정성 : 지정학적 상황은 지난 10년 동안 중국이 국제적으로 주도적인 역할을 하면서 극적으로 변했습니다. 한편, 미국이 보다 신중한 입장을 취하고 글로벌 무역 관계에서 발생하는 다른 변화(예: 브렉시트)로 인해 해외 사업을 하는 것은 훨씬 더 높은 위험을 초래합니다.

 

✔ 공급망 관리 : 리쇼어링은 공급망의 대부분의 링크가 동일한 시간대에 있어 관리가 더 쉬워지고 워크플로가 간소화됨을 의미합니다.

규제 요인 재료 표준 준수, 품질 관리 문제 및 해외 근무 시 지적 재산권 상실은 기업에 문제를 일으킬 수 있습니다. 리쇼어링 운영은 모든 것이 하나의 규정에 따라 운영됨을 의미합니다.

 

✔ 국가 경제 활성화 :  리쇼어링은 일자리, 자산, 자원을 원래 국가로 되돌려줍니다. 이것은 GDP를 증가시키고 경제를 강화하는 데 도움이 됩니다.

 

✔ 위험 완화 : 리쇼어링은 상당한 생산 지연을 초래할 수 있는 매우 파괴적인 블랙 스완 이벤트의 불가피성으로부터 공급망을 보호하는 데 도움이 될 수 있습니다

 

리쇼어링 작동 방식

오프쇼어링은 인건비와 생산 비용을 낮추는 등 재정적 이점이 있는 경우가 많음에도 불구하고 리쇼어링은 경제를 강화할 수 있습니다.

리쇼어링은 노동력을 강화하고 실업률을 줄이며 무역 적자의 균형을 맞추는 제조업 일자리를 창출 합니다.

많은 경우에 미국 기업들은 주에서 제조하는 추가 비용이 너무 적기 때문에 특히 세관 및 해외 배송과 관련된 수수료를 고려할 때 혜택이 인건비 보다 클 것이라고 생각합니다.

그러나 리쇼어링이 관련 기업에 항상 긍정적인 결과만 가져오는 것은 아닙니다.

노력이 제대로 관리되지 않거나 상황이 원활하지 않으면 리쇼어링 노력이 실패할 수 있습니다.

종종 회사는 관련된 비용과 물류 계획을 과소 평가합니다. 기업은 실패를 피하기 위해 리쇼어링 전문 컨설턴트를 불러들이는 경우가 많습니다.

리쇼어링은 국내 경제를 활성화하는 방법이지만 일부 제품, 특히 다른 국가에서 생산되는 제품은 해외에 두는 것이 가장 좋다는 점을 회사가 기억하는 것이 중요합니다.

예를 들어, 중국 현지에서 재배되는 작물도 중국에서 가공되어 원산지에 가깝게 유지되어야 합니다.

 

리쇼어링 사례

수십 년 동안 많은 미국 기업들이 오프쇼어링에 참여했으며, 종종 인건비가 저렴한 중국, 말레이시아, 베트남 및 기타 국가로 제조 공장을 보냈습니다.

그러나 2008년 대침체 이후 이들 기업은 실업자 미국인을 위한 일자리를 창출하기 위해 비즈니스를 미국으로 리쇼어링하고 반환함으로써 비용을 절감할 수 있는 대안을 찾았습니다.

대침체 이후 리쇼어링은 정치적 우선순위가 되었습니다.

경기 침체에 대처하기 위해 오바마 대통령은 리쇼어링을 촉진하여 경기를 부양하기 위한 여러 가지 조치를 도입했습니다. 2011년 오바마 대통령은 연방, 주, 지방 차원에서 이용할 수 있는 자원과 회사를 연결하는 SelectUSA 프로그램을 시작했습니다.

2012년 그는 백악관의 Insourcing American Jobs Forum에서 연설하면서 더 많은 일자리를 미국으로 되돌리자는 아이디어를 홍보했습니다.

그런 다음 2013년 연두교서에서 Obama 대통령은 Ford와 같은 주요 기업의 리쇼어링의 중요성을 강조했습니다.

보다 최근에는 Recode에 따르면 2010년부터 2016년까지 약 60% 의 리쇼어드 일자리가 중국에서 유입되었습니다. COVID-19 대유행은 또한 글로벌 공급망이 발발과 봉쇄로 중단되면서 리쇼어링에 대한 새로운 관심을 불러일으켰습니다. 실제로 2021년 리쇼어링 활동은 사상 최고치를 기록할 것으로 예상됐습니다.

 

리쇼어링 단점

리쇼어링의 가장 큰 단점은 한 국가에서 다른 국가로 제조 시설을 이전하는 것과 관련된 막대한 비용입니다. 중대형 기업의 경우 이는 신중한 물류 계획 및 관리가 필요한 작업입니다. 전환이 신중하게 실행되지 않으면 리쇼어링의 초기 비용이 이점보다 심각할 수 있습니다.

이러한 이유로 많은 기업에서 리쇼어링 전문가와 컨설턴트를 불러 전환 계획 및 실행을 돕습니다.

제조업에 필요한 자재와 자원을 현지에서 조달할 수 있다면 리쇼어링을 통해 국내 경제를 활성화할 수 있습니다.

반면에 재료와 자원을 해외에서 조달하여 선적해야 하는 경우 두 경제 모두에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

예를 들어, 귀하의 비즈니스가 대나무로 제품을 만드는 데 의존하는 경우 저렴한 재료가 과잉인 동아시아에서 운영하는 것이 이치에 맞을 수 있습니다.

리쇼어링 수혜업종

리쇼어링은 미국에서 다음과 같은 산업 분야에서 널리 사용되는 프로세스가 되었습니다.

✔  자동차 및 항공우주 생산

✔  부품 제조 예: 다이캐스트 몰드 툴링, 플라스틱 사출 성형 CNC 가공 등

✔  복잡하거나 복잡한 제품의 제조 - 올바르게 제조되기 위해 많은 의사소통이 필요한 모든 제품 또는 품목.

✔  전자제품

✔  철강 및 알루미늄 — Trump 행정부의 국내 생산 인센티브 및 수입에 대한 벌금 때문입니다.

리쇼어링 성장

지난 10년 동안 해외에서 제조 시설을 운영하는 회사는 이를 본국으로 가져와야 한다는 압력이 점점 더 커져 왔지만 최근에 와서야 큰 변화가 일어났습니다.

2018년에 리쇼어링을 시작한 미국 기업의 수는 기록이 시작된 이래 가장 많았습니다.

2019년 아시아의 저임금 국가로부터의 공산품 수입은 5년 만에 처음으로 감소했지만 미국 국내 제조업 생산량은 여전히 견조했습니다.

이러한 성장의 이유는 주로 법인세 인하와 규제 완화와 같은 정치적인 것입니다. 중국의 인건비 및 재료 가격 상승과 결합하여 해외 아웃소싱비용 증가와 향후 몇 년 동안 비용이 어떻게 더 증가할 것인지에 대한 "각성"이 있었습니다.

포스트 코로나19 시대의 리쇼어링

리쇼어링의 결과를 예측하기 어렵고 기업과 경제가 손실 위험에 처해 있음에도 불구하고 파괴적인 글로벌 이벤트는 오랫동안 논평가들이 세계화의 종말과 리쇼어링의 증가를 예측하도록 영감을 주었습니다.

공장 봉쇄, 항구 폐쇄, 운송 비용 상승, 수요 감소, 배송 지연을 초래한 COVID-19 팬데믹만큼 공급망을 혼란에 빠뜨린 것은 없을 것입니다.

조직은 해외 제조의 위험을 과소평가한 정도를 빠르게 깨닫고 있습니다. 의심할 여지 없이 많은 사람들이 특히 의약품, 의료 장비 및 PPE와 같은 중요한 공급품의 생산과 관련하여 세계의 외딴 지역에서 제조에 대한 의존을 끝내려고 할 것입니다. 그 결과, 리쇼어링으로의 전환은 앞으로 몇 달, 몇 년 안에 급속도로 가속화될 것입니다.